近日，省地矿院各单位相继召开2026年上半年经济工作会议，深入学习贯彻习近平经济思想和党中央决策部署，全面落实全省、全院半年经济工作会议精神，总结上半年工作成效，分析研判发展形势，部署下半年重点任务，以实干实绩确保“十五五”开好局起好步。

地矿集团明确“三转”路径压实责任。地矿集团全面复盘上半年经济工作成效，直面发展短板与历史遗留问题，压实“新官要理旧账”责任担当。院党委书记、院长王剑到会指导。

会议指出，要强化目标导向，全力冲刺年度任务，对照经营指标逐项对账、查漏补缺；要深耕主责主业，推进存量业务精细化运营，加快智慧化、绿色化转型升级；要坚守底线思维，常态化排查化解债务信用、合规经营、项目管理等领域风险；要坚持实干赋能，健全考核激励机制，树立重实干、重实绩、重担当的鲜明导向。

王剑强调，要客观辩证认清发展形势，精准把握经营成效与短板不足，正视业务布局不均衡、主业发展分散、管理模式僵化等现实问题，坚决摒弃回避问题、拖延旧账的消极心态。要严格落实“三转”路径——坚持“脱虚向实”转型，大力发展实体经济；实现优质资源向矿权运作、矿业开发集聚转变；转变经营发展思路，化解存量债务，盘活优质资源。要全面从严抓实企业管理，以事企分离改革为契机优化薪酬分配体系，健全资金、合同、项目全流程管控，主动化解陈年旧账。要强化党建引领赋能，严明组织纪律，紧盯关键时间节点，抓实安全生产、信访维稳、风险防控等重点工作。

101地质大队集中资源攻坚主业，补齐经济缺口。该队指出上半年重点项目有序推进、内部基础管理持续夯实，但仍存在市场拓展不够精准、产业升级偏慢等问题。会议强调要树牢项目为王理念，加快矿业权、矿泉水储备项目及县域地灾调查项目落地，倒排工期压实进度，强化经营指标调度，全力补齐经济缺口；要转变发展思路，推动技术创新与产业培育同步发力，深化政企战略合作，优化考核激励机制。

103地质大队深耕找矿主业，探索矿山经营新模式。该队认为，上半年全队紧扣地质找矿突破战略行动核心任务，扎实推进重点项目取得一定成效。会议客观剖析了市场拓展力度不足、项目精细化管理有待提升、创新驱动动能不足等短板；指出下半年将深耕主业市场，抓实重点矿产勘查项目提质增效；牢牢守住安全底线，常态化排查整治各类风险隐患；积极探索矿山经营管理新模式，激发矿业开发潜能。

104地质大队锚定“富矿精开”主攻方向。该队以集中学习、数据画像、把脉问诊、晾晒成果、谋篇布局五个步骤复盘上半年工作。财务科通过数据画像全面复盘全队及各经济实体运行情况；总工办细致梳理质量管理、矿权运维及项目履约情况，直击痛点、剖析根源。会议要求，全队要锚定全年发展目标不动摇，坚持以“富矿精开”为主攻方向，在项目承揽上再加力，在催收清欠上再提速，在质量管控上再从严，领导干部要带头啃硬骨头，坚决打赢完成全年经营目标的攻坚战。

105地质大队聚焦金磷优势矿种，打造找矿突破主力军。该队上半年实施新一轮找矿突破战略行动项目12个，黔西南一项目圈定A类找矿靶区4个、B类找矿靶区4个；一磷矿普查项目见矿效果较好；下半年将重点组织实施相关金矿项目，力争立项2至3个新一轮找矿突破项目，新承接1至2个大型社会勘查项目，在“十五五”期间以金、磷等传统优势矿种为发展重点，力争实现新的找矿突破。

区调院（108地质大队）抢抓毕节试验区政策红利，全力冲刺年度目标。该队上半年经营合同额和收入同比均增长25％以上。该队要求，下半年要坚定信心、迎难而上，抢抓毕节试验区政策红利，全力抓项目、抓大项目、抓高质量项目，做好应收账款催收工作，确保应收尽收。与会人员聚焦项目拓展、管理制度建设、激励机制管理、企业独立运行及薪酬管理体系建设等关键领域开展深入研讨，科学谋划“十五五”发展蓝图。

112地质大队深耕市场拓展，谋划矿业开发新业务。该队全面复盘各生产经营部门工作，指出要深耕市场拓展，主动抢抓机遇攻坚年度目标；要夯实制度根基，系统修订完善内控体系；要发挥专业优势，积极谋划矿业开发相关业务；要抓实防汛保障，常态化落实地灾防范和应急值守；要锤炼过硬作风，凝聚合力高标准推进工作落地。

113地质大队正视问题攻坚克难，全力冲刺全年目标。该队指出上半年经营收入增量不足，主业项目支撑不够有力，推进自有和合作矿业权勘查维护盘活工作有待加强。会议要求聚焦主责主业，全力抓好省地勘基金、生态修复示范工程等重点项目实施后续工作，多措并举承接新项目；抓实抓细“七下八上”防汛关键期地灾防治技术保障工作；稳妥推进化解基地开发等历史遗留问题，系统抓好质量、安全、保密、信访等工作。114地质大队牵头实施国家级重点山水工程，打造生态修复标杆。该队上半年牵头国家级山水林田湖草沙一体化保护和修复工程等重大项目实施，联合院属14家单位共同推进；岩溶水资源与环境贵州省院士工作站年度考核获“优秀”；坪桥地下河系统污染防治试点项目入选生态环境部“十四五”创新工程案例。下半年将继续做好国家级重点山水工程项目“后半篇文章”，持续提升水工环地质事业发展的“含绿量”。

115地质大队明确五项重点工作，冲刺年度任务。该队在半年工作总结会上明确下半年五项重点工作：紧盯目标全过程管好项目；严守安全保密底线；加强人才队伍建设，抓实干部“选育管用”；积极拓展市场，广泛对接地方政府和链主龙头企业，储备优质项目；抓实作风建设，严格监督考核。

117地质大队深挖短板弱项，全力攻坚年度目标。该队深入分析上半年经济运行形势。强调坚持效益为先，锚定全年目标加压奋进，做好“实施一批、谋划一批、储备一批”梯次布局；加大应收账款催收力度，全力推进矿业权转让合作；加强成本管控，倒排工期攻坚重点项目；用好绩效考核，严肃追责问责。

咨询中心深耕省内市场，拓展省外业务。该中心上半年累计完成年度目标任务的70.90％；新锐公司成立西北分公司，成功中标山西紫金山钻井工程服务项目。下半年将深入开展项目建设攻坚行动，确保工程量、工作量、结算量“三量齐增”；加快项目结算回款，确保经营成果及时“落袋为安”；坚持“稳住省内基本盘、拓展省外新空间”的市场策略，力争年底前再落地一批有影响力的项目。

地测大队十项举措靶向发力，全力补缺口保全年。该队指出上半年市场开拓亮点突出、新兴赛道初步拓展，但核心经济指标未达预期。会议部署下半年十项重点工作：提高政治站位，把稳经济工作“方向盘”；统筹谋划部署，锚定院“十五五”发展“总蓝图”；加强运行调度，拧紧经营攻坚“责任链”；抓实项目建设，激活经济发展“强引擎”；深挖内生潜力，盘活存量资源；全力推进科技创新，培育转型发展“新动能”；防范化解风险，筑牢稳健运行“安全墙”；增进民生福祉，夯实凝心聚力“硬支撑”；全面加强党的建设，强化引领保障“主心骨”；探索文旅融合路径，打造温泉服务“新赛道”。

地质勘察研究院对标先进补短板，延伸地质服务链。该院指出，上半年努力克服煤炭勘查专项任务空缺、市场空间有限等不利局面，奋力拓市场、寻合作，积极培育经济增长点，不断延伸地质服务链，取得一定成效。仍存在产业结构单一、发展空间受限、队伍结构失衡、创新能力不足等短板。下半年将抢抓三季度、决胜四季度，确保如期完成全年各项目标任务。

五总队聚焦“走出去”战略，建强项目储备库。该队提出坚持问题导向，强化担当作为；聚焦主责主业，打造标杆示范项目；抢抓政策机遇，建优建强动态项目储备库；突破地域限制，实施“走出去”战略，积极赴省外开展找矿业务和市场拓展；抓实资金清收，组建专项专班分类施策攻坚清收。

六总队抓实七项重点　，推进项目提速增效。该队指出，上半年经济运行总体平稳、稳中有进，但项目推进不均衡、回款偏慢、新项目储备不足等问题仍需正视。下半年将重点推进七项工作：提速在建项目实施，倒排工期保障各类项目高效推进；攻坚应收账款催收，压实责任加快资金回笼；强化新项目立项申报，推动储备项目落地转化；深化属地对接协作，拓展业务增量；抓实巡视巡察配合与审计整改，实行闭环销号管理；守牢安全发展底线，统筹安全生产、保密、信访维稳、舆情防控工作；深化党建引领群团建设，推进党建带工建、团建、妇建，抓实学习教育总结与党风廉政反腐败工作。

物化探总队锁定核心指标，将账款清收列为攻坚任务。该队锁定全年收入、净利润等核心考核指标，将账款清收列为年度重点攻坚任务，要求制定个性化清收方案，通过法律风险代理加快拖欠项目账款的诉讼追偿。年内完成苗岭历史遗留矿山生态修复、国债地灾项目验收移交；按期完成㵲阳河水源涵养、都柳江锑污染治理方案编制；加快在建矿产勘查基金项目施工，切实提高资金执行率。

各单位表示，将切实把思想和行动统一到院党委决策部署上来，以“拼”的姿态、“实”的作风奋战下半年，确保“十五五”开好局起好步。

综合整理

一审：周丽娜

二审：徐雨

三审：石明浩